Servicios financieros

Aditya Birla Capital Limited (ABCL)

Químicos

Aditya Birla Chemicals (Thailand) (ABCTL)

Moda

Aditya Birla Fashion and Retail Limited (ABFRL)

Comercio

Aditya Birla Global Trading

Aditya Birla Lifestyle Brands Limited

Cenas y experiencias

Aditya Birla New Age Hospitality

Negro de humo

Birla Carbon

Birla Cellulose

Pintura

Birla Opus

Fibra celulósica

Century Enka

Textiles

Cemento

Grasim Industries Limited

Metales

Hindalco Industries Limited

Hilados

Indo Thai Synthetics Company Limited

Joyería

Indriya

Novelis Inc

Thai Acrylic Fibre Co. Ltd (TAF)

UltraTech Cement Limited

Telecomunicaciones

Vodafone Idea Limited

Al amanecer, un tren de metro se desliza hacia una estación. En toda la ciudad, las grúas se elevan sobre las obras en construcción. Los trabajadores vierten concreto para un nuevo paso elevado. Una familia abre la puerta de su primera vivienda, con su auto nuevo estacionado afuera. Los centros de datos zumban discretamente en segundo plano, impulsando la vida digital. Los parques solares en las afueras y en modernos complejos de apartamentos inyectan energía limpia a la red.Esta es la India moderna: Ambiciosa. En expansión. Conectada.Cada día, surgen nuevas ciudades, las ciudades antiguas se reinventan y la infraestructura transforma la forma en que millones de personas viven y trabajan. Sin embargo, debajo de cada perfil urbano y detrás de cada desarrollo hay una historia menos visible: una historia de materiales.El concreto que forma los cimientos. Los metales que transportan energía y habilitan la movilidad. Los productos químicos que mejoran el desempeño. Las pinturas que dan vida a los espacios. Los textiles que mantienen seguros sus hogares y teatros.Juntos, estos materiales crean los componentes básicos de una nación en movimiento. Y pocas organizaciones están tan profundamente conectadas con esta historia como Aditya Birla Group.Para comprender esta conexión, imaginemos la creación de una ciudad india moderna.&nbsp;  <h3>El primer vaciado</h3><img class="image_resized image-style-align-left" style="width:35%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/the_making_of_a_modern_indian_city_the_first_pour_c25407b521.webp" alt="the-making-of-a-modern-indian-city-the-first-pour.webp">Toda ciudad comienza con unos cimientos.Antes de que aparezcan las viviendas, oficinas, aeropuertos y estaciones de metro, está el concreto. En cantidades enormes.Las redes viales lo necesitan. Los parques industriales lo necesitan. Los hospitales, las escuelas y los complejos comerciales lo necesitan. A medida que se aceleran las ambiciones de infraestructura de India, el cemento sigue siendo uno de los impulsores de crecimiento más importantes del país.En el centro de esta transformación se encuentra UltraTech Cement.Como el mayor productor de cemento de India y del mundo (excepto China), tras haber superado recientemente los 200 MTPA de capacidad, UltraTech se ha convertido en sinónimo de desarrollo nacional. Desde autopistas y aeropuertos hasta infraestructura urbana y desarrollos habitacionales, sus productos ayudan a crear el marco físico del que depende el crecimiento económico.Ya están puestos los cimientos de nuestra ciudad imaginaria.Pero una ciudad no puede prosperar solo con concreto.&nbsp;  <h3>Dar vida a la energía</h3><img class="image_resized image-style-align-right" style="width:35%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/the_making_of_a_modern_indian_city_bringing_power_to_life_eb176e7ebf.webp" alt="the-making-of-a-modern-indian-city-bringing-power-to-life.webp">Una vez que las estructuras comienzan a elevarse, surge otro desafío: la conectividad.La electricidad debe llegar a cada hogar, oficina, fábrica y servicio público. La energía renovable generada a cientos de kilómetros de distancia debe transmitirse de manera eficiente. La infraestructura digital debe dar soporte a millones de usuarios.Aquí es donde el cobre se vuelve indispensable.Oculto detrás de las paredes y debajo de las calles, el cobre constituye la columna vertebral de los sistemas eléctricos modernos. Da energía a los hogares, respalda las redes de telecomunicaciones y habilita la actividad industrial. Birla Copper, parte de Hindalco Industries, atiende más de la mitad de la demanda india de cobre refinado, lo que contribuye significativamente a esta infraestructura vital.A medida que India amplía su capacidad de energía renovable, invierte en movilidad eléctrica y fortalece sus redes eléctricas, el cobre se vuelve aún más crítico. Cada estación de carga, instalación solar y red de transmisión depende de él.La ciudad empieza a iluminarse.&nbsp;  <h3>Construir un perfil urbano más inteligente</h3>Y ahora el perfil urbano empieza a tomar forma.Torres de oficinas con fachadas de vidrio surgen junto a complejos residenciales. Los aeropuertos y centros de transporte redefinen la conectividad. La arquitectura moderna exige materiales que combinen resistencia y eficiencia.Aquí es donde el aluminio cobra protagonismo.Ligero, duradero e infinitamente reciclable, el aluminio se ha convertido en uno de los materiales definitorios de la infraestructura moderna. Ayuda a reducir el peso, mejorar la eficiencia energética y apoyar la construcción sostenible.La empresa insignia de metales de Aditya Birla Group, Hindalco Industries, se ha consolidado como líder mundial en aluminio y materiales de ingeniería. En fachadas y sistemas de ventanas. En infraestructura de transporte. En instalaciones de energía renovable. En los sistemas que ayudan a que los edificios modernos sean más eficientes y sostenibles.En nuestra ciudad, el aluminio aparece en todas partes. Pero a menudo resulta invisible para las personas que utilizan estos espacios. Aun así, su impacto está en todas partes.La ciudad está construida. ¿Qué viene después?  <h3>La química invisible de la vida cotidiana</h3>Una ciudad no se define solo por sus edificios.Se define por cómo las personas se desplazan, comen, trabajan y se mantienen seguras.Cada mañana, miles de buses, autos y vehículos de reparto circulan por sus calles. Sus neumáticos dependen del negro de carbono para ofrecer resistencia, durabilidad y desempeño. Fabricado por Birla Carbon, uno de los principales productores de negro de carbono del mundo, este material esencial ayuda a los neumáticos a soportar las exigencias de la movilidad diaria, además de servir a una amplia gama de aplicaciones industriales.Si estamos hablando de una ciudad, ¿cómo no pensar en los alimentos que la sostienen? Al entrar en una panadería de barrio, un supermercado o un restaurante, se hace visible otra capa de la química invisible de la ciudad.El pan que se mantiene fresco, los alimentos envasados en los estantes del supermercado, los ingredientes utilizados por los fabricantes de alimentos y los productos químicos que respaldan el procesamiento de alimentos dependen todos de soluciones químicas especializadas. A través de su portafolio de productos, Aditya Birla Chemicals suministra ingredientes y productos intermedios que apoyan industrias que van desde el procesamiento de alimentos y el tratamiento de agua hasta la industria farmacéutica y la manufactura.La resiliencia de nuestra ciudad también depende de materiales que la mayoría de las personas nunca ve.En hospitales, teatros, centros de convenciones, hoteles y otros espacios públicos, los materiales ignífugos especializados ayudan a mejorar la seguridad en caso de incendio. Los textiles técnicos desarrollados por empresas de Aditya Birla Group están diseñados para cumplir estándares de desempeño exigentes, mientras que los tejidos protectores avanzados se utilizan en indumentaria para bomberos, ayudando a proteger a quienes protegen a nuestras comunidades en los entornos más difíciles.La infraestructura de la ciudad también depende de la química.Las resinas epoxi producidas por Aditya Birla Chemicals se utilizan en recubrimientos protectores, sistemas de pisos, adhesivos, compuestos y aplicaciones que mejoran la durabilidad y el desempeño en edificios, puentes y otra infraestructura crítica. Aunque rara vez son visibles, estos materiales ayudan a que los activos modernos duren más, resistan condiciones más severas y funcionen de manera más confiable durante más tiempo.Nuestra ciudad es segura y prospera. Luego llega el siguiente nivel. &nbsp;<h3>Crear lugares donde las personas quieran vivir</h3>Una ciudad solo cobra verdadera vida cuando las personas empiezan a llamarla hogar.Las torres de apartamentos están terminadas. Las familias se mudan. Las escuelas abren sus puertas. Las comunidades toman forma. Ahora el enfoque pasa de la construcción a la experiencia.Las paredes se convierten en lienzos. Los espacios adquieren personalidad. Los hogares empiezan a reflejar las aspiraciones de las personas que viven en ellos. Aquí es donde emergen las capas finales de la historia de la ciudad.Birla White, la marca líder de cemento blanco de India, aporta acabados premium que mejoran la estética y la durabilidad. Birla Opus aporta color, creatividad y autoexpresión a hogares y lugares de trabajo con su oferta de pinturas y acabados para paredes.El lanzamiento de Birla Opus marca una de las trayectorias de crecimiento más recientes del Grupo, al ampliar su presencia más profundamente en el entorno construido. Refleja la comprensión de que las aspiraciones de India están evolucionando.Las personas ya no solo construyen casas. Están creando hogares. Y, cada vez más, buscan productos que combinen desempeño, belleza y sostenibilidad.En nuestra ciudad, el recorrido que comenzó con el cemento ahora termina con color.  <h3>Construir de forma sostenible para el futuro</h3>La ciudad está completa. Pero surge una nueva pregunta.¿Cómo pueden construirse de manera diferente las ciudades del futuro?Las ambiciones de crecimiento de India están entre las mayores del mundo. Al mismo tiempo, el país enfrenta desafíos ambientales apremiantes. Por lo tanto, la infraestructura del mañana debe ser más fuerte, más inteligente y más sostenible.En todo Aditya Birla Group, este desafío está impulsando la innovación.UltraTech sigue avanzando en eficiencia de recursos y uso de combustibles alternativos. Hindalco está fortaleciendo las iniciativas de circularidad y reciclaje a través de sus operaciones globales. Las empresas de todo el Grupo están invirtiendo en energía renovable, tecnologías más limpias y prácticas de manufactura responsable.El objetivo no es simplemente construir más. Es construir mejor.Porque las ciudades del mañana deben servir tanto a las personas como al planeta.  <h3>Una ciudad. Un ecosistema.</h3><img class="image_resized image-style-align-left" style="width:35%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/the_making_of_a_modern_indian_city_one_city_one_ecosystem_79240195ee.webp" alt="the-making-of-a-modern-indian-city-one-city-one-ecosystem.webp">Vistos individualmente, el cemento, el aluminio, el cobre, los productos químicos, los textiles y las pinturas pertenecen a diferentes industrias. Vistos a través del lente de una ciudad moderna, se convierten en parte de la misma historia.Una historia de cimientos y conectividad.De innovación y sostenibilidad.De aspiración y progreso.Durante más de un siglo, Aditya Birla Group ha evolucionado junto con India. Hoy, mientras la nación construye las ciudades que definirán su futuro, esa alianza continúa. Y lo que fortalece esa alianza es una red de materiales que trabajan juntos para crear posibilidades, para crear valor.La historia de la India moderna es, en muchos sentidos, la historia de cómo estos materiales se integran.Y a lo largo de ese recorrido, Aditya Birla Group está ayudando a construir no solo proyectos o productos, sino los cimientos de una nación más fuerte, más conectada y más sostenible.

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La construcción de una ciudad india moderna

Negocio

El sector de la pintura es una de las últimas incursiones del Aditya Birla Group.Birla Opus Paints, que depende de Grasim Industries, la empresa insignia del Aditya Birla Group, proporciona soluciones de pintura decorativa a los ciudadanos de la India.Lanzada en 2024, dispone de una amplia gama de productos de calidad superior en diferentes categorías, como interiores, exteriores, impermeabilizantes, esmaltes, acabados para madera y papeles tapiz.Ha destinado una inversión de 1 200 millones de dólares para establecer seis plantas de fabricación situadas de forma estratégica, con una automatización completa, integradas y a escala global, con una capacidad comercial total de 1 332 millones de litros anuales (MLPA), lo que supone un incremento del 40 % con respecto a la capacidad actual de producción de la industria. Con seis centros de manufactura distribuidos por todo el país, la compañía se posiciona como uno de los principales líderes del mercado de pinturas decorativas.En la actualidad, cuenta con una capacidad instalada de 1 096 MLPA en 5 fábricas: Panipat (Haryana), Ludhiana (Punjab), Cheyyar (Tamil Nadu), Chamarajanagar (Karnataka) y Mahad (Maharashtra). Su sexta planta, en Kharagpur (Bengala Occidental), prevé el inicio de sus operaciones a lo largo del año fiscal 25. A través de ellas, la filial ofrece la más amplia variedad de pinturas en base agua, esmaltes, acabados para madera, impermeabilizantes y papeles tapiz.Las seis plantas de fabricación son sostenibles por completo, con cero vertidos líquidos, y están equipadas con tecnología de manufactura de cuarta generación, lo que permite gestionar los procesos de la cadena de suministro con la máxima velocidad, cero defectos y trazabilidad integral.La marca también cuenta con una división especializada en servicios de pintura, PaintCraft.

Aunque la industria de pinturas de India, valorada en 75,000 crores de Rs, se encuentra entre las de mayor crecimiento a nivel mundial, este mercado concentrado, con actores profundamente consolidados, presentaba fuertes barreras de entrada. Abrirse paso en el sector de pinturas de India, donde los líderes del mercado han establecido una posición dominante durante décadas, era un desafío difícil. Para Birla Opus, el negocio de pinturas decorativas de Aditya Birla Group, el objetivo no era simplemente lanzar otra marca de pintura, sino definir lo que un nuevo actor podía lograr mediante inversiones a largo plazo, excelencia operativa y un enfoque centrado en el cliente.  <h3>Enfoque decidido</h3>El viaje comenzó mucho antes de que el primer producto llegara a los estantes. En una de las inversiones greenfield más audaces de la industria, Aditya Birla Group destinó 10,000 crore de Rs a crear un negocio de pinturas a gran escala. En lugar de crear capacidad gradualmente, <a href="/es/businesses/companies/birla-opus-paints/">Birla Opus</a> estableció seis plantas de fabricación totalmente automatizadas, ubicadas estratégicamente en todo el país: en Panipat, Ludhiana, Cheyyar, Chamarajanagar, Mahad y Kharagpur. En conjunto, estas instalaciones representan una capacidad de producción prevista de 1,332 millones de litros anuales (MLPA), lo que añade casi 40% a la capacidad de fabricación del sector organizado de pinturas decorativas de India de una sola vez.La estrategia centrada primero en la manufactura reflejaba una filosofía clara: el liderazgo de mercado empieza con la capacidad de atender a los clientes de manera constante. Al crear una de las mayores redes de fabricación de pinturas decorativas del país incluso antes de iniciar las operaciones comerciales, Birla Opus aseguró disponibilidad confiable de productos, entregas más rápidas y la flexibilidad necesaria para escalar con rapidez a medida que creciera la demanda. En el plazo de un año desde su lanzamiento, la marca se convirtió en el segundo mayor actor de pinturas decorativas de India por capacidad instalada, lo que demuestra el impacto de invertir con visión de futuro.  <h3>Confianza y comunicación</h3>Sin embargo, ganarse la confianza requería algo más que escala. En una categoría en la que propietarios de viviendas, contratistas y pintores suelen confiar en marcas conocidas, Birla Opus introdujo garantías de producto y ofertas basadas en valor para reducir el riesgo percibido de probar un nuevo nombre. Estas iniciativas alentaron la adopción inicial entre distribuidores y contratistas, al tiempo que reforzaron la confianza en la calidad del producto y permitieron a la marca convertir el reconocimiento en una consideración significativa por parte del consumidor.La estrategia de comunicación desafió el pensamiento convencional. En lugar de depender únicamente de una campaña nacional, Birla Opus adoptó un enfoque centrado en las regiones, creando campañas específicas para cada mercado, arraigadas en los idiomas locales, los matices culturales y las preferencias del consumidor. Esto permitió a la marca generar relevancia en los diversos mercados de India y, al mismo tiempo, mantener una identidad nacional coherente.  <h3>Estrategia integrada</h3>Entre bastidores, un ecosistema digital igualmente ambicioso impulsó el despliegue. Las plataformas digitales integradas conectaron la fabricación, el almacenamiento, las operaciones de la cadena de suministro, la gestión de distribuidores y el marketing, lo que permitió una ejecución fluida en todo el país. La magnitud del esfuerzo de distribución estuvo a la altura de la ambición manufacturera. En su lanzamiento, Birla Opus se propuso construir uno de los mayores ecosistemas de distribuidores de India, respaldado por más de 150+ depósitos, más de 1,200+ SKUs, más de 2,300+ opciones de color, máquinas tintométricas compactas y una red de más de 3,00,000 contratistas de pintura registrados, para asegurar que los productos y servicios llegaran a los clientes de forma rápida y constante.El resultado ha sido la rápida consolidación de Birla Opus no solo como un retador creíble, sino también como un actor de peso en una de las categorías de consumo más competitivas de India. Su historia demuestra que las marcas duraderas no se construyen solo con publicidad. Se construyen al alinear escala de fabricación, tecnología, distribución, confianza del cliente y comunicación localmente relevante en una única estrategia integrada. Para Birla Opus, el mayor diferenciador no fue simplemente entrar en el mercado, sino hacerlo con plena preparación para dar forma a su futuro.  <h3>Éxito sostenido</h3>El crecimiento y el éxito de Birla Opus demuestran que construir una marca retadora exige permanencia, más allá de causar una fuerte primera impresión. Se trata de realizar inversiones a largo plazo antes de que el mercado las demande, crear las capacidades necesarias para cumplir de manera constante y ganarse la confianza en cada interacción con el cliente. Al reunir escala de fabricación, habilitación digital, relevancia regional e innovación centrada en el cliente, Birla Opus ha establecido una base sólida para el crecimiento sostenible en una categoría de consumo altamente competitiva.Más importante aún, su recorrido refleja el enfoque perdurable de Aditya Birla Group para construir negocios: invertir con convicción, crear capacidades de clase mundial y perseguir el crecimiento con una perspectiva a largo plazo. Al hacerlo, Birla Opus no solo está ampliando la presencia de Aditya Birla Group en una nueva categoría, sino que también está ayudando a dar forma al futuro de la industria de pinturas decorativas de India.

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Pintar fuera de las líneas: cómo Birla Opus reescribió las reglas del juego

“Fundé Clothes Box Foundation para que las personas por fin supieran adónde va realmente su ropa usada.” – Sajan Veerr Abrol, fundador, Clothes Box FoundationA los 22 años, mientras la mayoría aún intentaba definir su futuro, Sajan Veerr Abrol pasaba las noches clasificando montones de ropa desechada.No tenía financiamiento, ni red de contactos, ni un gran plan de negocio. Solo una pregunta que no dejaba de rondarle: ¿Adónde va realmente nuestra ropa usada?La respuesta le cambió la vida.Encontró montañas de prendas desechadas, vertederos desbordados de residuos textiles y comunidades que recibían ropa rota e inutilizable en nombre de la caridad. Vio de primera mano el costo ambiental de una de las industrias más contaminantes del mundo, y el costo humano de un sistema que a menudo confundía la donación con la caridad.Lo que comenzó como un pequeño proyecto paralelo pronto se convirtió en una misión de vida.Decidido a llegar a quienes más solían ser ignorados, Sajan viajó a aldeas remotas, regiones fronterizas y comunidades a las que incluso muchas ONG tenían dificultades para acceder. Algunos viajes requerían permisos especiales del Ejército. Otros exigían días de trayecto por terrenos difíciles. Pero dondequiera que fuera, una convicción lo guiaba: toda persona merece recibir ropa con dignidad, no las sobras de la sociedad.Hoy, Clothes Box Foundation, con sede en Gurugram, procesa más de 100 toneladas de ropa cada semana, dando una segunda vida a prendas utilizables, reciclando residuos textiles y asegurando que ropa de calidad llegue a personas en 20 estados.Pero el impacto de la organización va mucho más allá de la ropa.Al reconocer que el cambio sostenible comienza con los medios de vida, la Fundación ha capacitado a más de 350 mujeres rurales en clasificación, reparación y reutilización creativa de prendas, al tiempo que genera empleo para 52 mujeres a tiempo completo. Desde el principio, Sajan dejó claro un compromiso: recibirían un pago por su trabajo. Para él, el empoderamiento nunca se trató solo de caridad; se trató de crear oportunidades, independencia y autoestima.El camino exigió sacrificios. Hubo noches sin dormir en pisos de almacenes, camiones que debían cargarse antes del amanecer, escépticos que cuestionaban si el modelo podría sobrevivir y seres queridos que se preguntaban por qué había elegido un camino tan incierto.Sin embargo, cada desafío solo fortaleció su determinación. “La gente me decía que no duraría”, recuerda Sajan. “Pero cuando ves el impacto, no te detienes.” Porque para Sajan Veerr Abrol, la ropa usada nunca es solo un desecho.Es abrigo. Es sustento. Es dignidad.Y asegurarse de que nada de esto se desperdicie se ha convertido en la obra de su vida.Aditya Birla Group se complace en asociarse con The Better India para dar a conocer historias inspiradoras de personas que actúan como <a href="/es/our-story/a-force-for-good/">#AForceForGood</a>. &nbsp;<div class="video-responsive"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/U1FTPr-ieLk" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen=""></iframe></div>

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Ropa usada: su viaje más allá del armario

Personas y diversidad

Conozca a Mahboob Malik, de Kanpur. Este hombre, que tuvo que abandonar la escuela después de Class X por la pobreza, hoy dirige dos escuelas en pleno funcionamiento donde más de 1,500 estudiantes de comunidades desatendidas reciben educación gratuita y una oportunidad de tener una vida mejor.Cada mañana en su puesto de té, Mahboob notaba un marcado contraste: mientras algunos niños pasaban con uniforme escolar, otros pasaban el día haciendo trabajos pesados o recogiendo basura solo para sobrevivir. Incapaz de ignorar esta brecha, tomó una decisión valiente: usar el dinero que ganaba vendiendo té para educar a niños de comunidades vulnerables. Mahboob, que no tuvo la oportunidad de cursar estudios superiores, se hizo una promesa: Yo no pude estudiar, pero me aseguraría de que otros sí pudieran.Con el tiempo, su pequeño puesto se convirtió en una fuente de grandes cambios, ayudando a cientos de niños a construir un futuro más prometedor. “En 2014, convertí mi puesto de té en un aula improvisada. Visitaba barrios marginales, hablaba con niños que recogían residuos y les decía que los libros podían cambiarles la vida” dice Mahboob, quien salió adelante por sus propios medios.En 2016, alquiló una pequeña habitación, consiguió uniformes, cuadernos y mochilas para algunos niños y, con dos docentes, comenzó a enseñar a tiempo completo. No fue fácil. Los padres se resistían y el dinero escaseaba, pero Mahboob nunca se rindió. Pronto, el apoyo de la gente comenzó a llegar.En 2017 se fundó Maa Tujhe Salaam Social Foundation. Hoy, la fundación dirige dos escuelas con 12 docentes y más de 1,500 estudiantes. Niños que antes no tenían futuro ahora están aprendiendo, viviendo y soñando. Mahboob aún dona 80% de sus ingresos para financiar su educación. Él no tiene un título, pero les está dando a cientos de niños la oportunidad de obtener uno. Porque el cambio no necesita dinero, solo un gran corazón y la valentía para empezar.Aditya Birla Group se complace en asociarse con The Better India para dar a conocer historias inspiradoras de personas que actúan como <a href="/es/our-story/a-force-for-good/">#AForceForGood</a>.&nbsp;<div class="video-responsive"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/-lrmm4HFo6s" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen=""></iframe></div>

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Un humilde vendedor de té dirige escuelas gratuitas para 1.500 niños

Cuando Akshay Ridlan, profesional de tecnología residente en Mumbai, se preparaba para los exámenes de la UPSC, leyó sobre Tarun Gupta, un joven autista de 17 años que desapareció en 2019 y nunca volvió a ser encontrado. El adolescente con discapacidad había abordado el tren equivocado.Esa fue la inspiración detrás de Project Chetna, una iniciativa de Ridlan AI Foundation, de Akshay, que ofrece colgantes con código QR con datos de identificación, médicos y de contacto integrados. Estos colgantes facilitan una identificación rápida que funciona como un recurso vital para personas vulnerables, como adultos mayores con demencia o niños con discapacidad que pueden enfrentar problemas al desplazarse por espacios públicos.Akshay descubrió que la mayoría de los casos de desaparición involucraban a personas con demencia, personas con discapacidad o niños con autismo. Habló con médicos y cuidadores, y visitó hogares de adultos mayores para entender lo que las familias realmente necesitaban. Así nació Project Chetna.“En Ridlan AI Foundation, nos dedicamos a aprovechar el poder transformador de la AI para el bien social”dice Akshay, y agrega que Project Chetna empodera no solo a las personas afectadas, sino también a sus familias y cuidadores. “Al promover la adopción de colgantes con código QR, buscamos infundir confianza y garantizar el bienestar de nuestros adultos mayores y niños con discapacidad”, dice Akshay, de 26 años.Estas etiquetas QR funcionan como puntos de información clave, ya que ofrecen acceso inmediato a información médica esencial y contactos de emergencia. Con solo un escaneo rápido, pueden guiar a las personas de vuelta al cuidado y la seguridad de su familia, dándoles la confianza para aventurarse por su cuenta en espacios públicos.Project Chetna ya ha distribuido gratuitamente más de 15,000 colgantes y además creó un sistema que alerta de inmediato a las familias cuando se escanea el código. Para Akshay, esto es apenas el comienzo. “Queremos que más personas den un paso al frente y sean parte de esta iniciativa. La alegría de reunir a alguien con sus seres queridos —esa sensación— es incomparable” dice el joven altruista.Aditya Birla Group se complace en asociarse con The Better India para dar a conocer historias inspiradoras de personas que actúan como <a href="/es/our-story/a-force-for-good/">#AForceForGood</a>.&nbsp;<div class="video-responsive"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/JKbNDen4yBQ" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen=""></iframe></div>

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Colgantes con código QR para proteger a seres queridos vulnerables

Lo que comenzó como una pequeña reunión de personas mayores bajo la luz de una farola se ha convertido en un verdadero faro de esperanza para las mujeres mayores de la zona de Katargam, en Surat. Aquel modesto encuentro dio paso a un espacio de aprendizaje que hoy florece y donde más de 120 mujeres adultas mayores han aprendido a leer y escribir.Durante los últimos nueve años, la pathshala de Beena Kalathiya, de 48 años, ha transformado la vida de numerosas mujeres mayores, brindándoles una nueva oportunidad para disfrutar plenamente esta etapa de sus vidas. "Cuando mis hijos eran pequeños, estaba completamente dedicada al hogarhogar y la familia. Pero cuando crecieron y siguieron su camino, decidí que, en lugar de simplemente ocupar mi tiempo, quería dedicarme a algo más grande, al servicio de los demás”, ” cuenta Beena.Así comenzó a enseñar a mujeres mayores que, en muchos casos, nunca habían sostenido un lápiz en sus manos, mucho menos asistido a una escuela. Cada tarde, de 3:00 p. m. a 5:00 p. m., Beena dirige esta singular pathshala en el centro local para personas mayores.Por las mañanas, trabaja junto a sus hermanas en un pequeño negocio de mukhwas (refrescantes bucales). Todo lo que gana lo invierte en libros, cuadernos y tizas para las “alumnas” del centro. Sin grandes donaciones que respalden su iniciativa, Beena financia el proyecto con sus propios ahorros y una enorme determinación, iluminando la vida de estas mujeres mayores, letra por letra. Su objetivo es simple: ayudar a que cada persona mayor gane confianza y disfrute su tiempo libre leyendo, aprendiendo y descubriendo nuevas posibilidades.Aditya Birla Group se enorgullece de colaborar con The Better India para dar visibilidad a historias inspiradoras de personas que actúan como una verdadera<a href="/es/our-story/a-force-for-good/">#FuerzaParaElBien</a>.&nbsp;<div class="video-responsive"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/aBqaC-Yeccw" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen=""></iframe></div>

Historias