Servicios financieros

Aditya Birla Capital Limited (ABCL)

Químicos

Aditya Birla Chemicals (Thailand) (ABCTL)

Moda

Aditya Birla Fashion and Retail Limited (ABFRL)

Comercio

Aditya Birla Global Trading

Aditya Birla Lifestyle Brands Limited

Cenas y experiencias

Aditya Birla New Age Hospitality

Negro de humo

Birla Carbon

Birla Cellulose

Pintura

Birla Opus

Fibra celulósica

Century Enka

Textiles

Cemento

Grasim Industries Limited

Metales

Hindalco Industries Limited

Hilados

Indo Thai Synthetics Company Limited

Joyería

Indriya

Novelis Inc

Thai Acrylic Fibre Co. Ltd (TAF)

UltraTech Cement Limited

Telecomunicaciones

Vodafone Idea Limited

<h3>En este estado rico en recursos del este de India, Aditya Birla Group ha construido una sólida presencia con operaciones que abarcan manufactura y servicios.</h3>Mientras Odisha se posiciona como uno de los próximos motores económicos de India, Aditya Birla Group, el principal conglomerado empresarial del país, es uno de los actores clave en el crecimiento económico del estado. Con abundantes recursos minerales e impulsado por nuevas inversiones e iniciativas significativas de la industria india, este estado oriental se está posicionando con éxito como un centro manufacturero.Odisha puede albergar una de las poblaciones tribales más grandes de India. Sin embargo, también es el lugar donde se encuentra la única unidad del país que produce aluminio laminado para latas de bebidas, lo que reduce las importaciones. El estado es conocido por sus hermosos tejidos Sambalpuri. Y, aun así, Sambalpur alberga metales utilizados por marcas globales para los sectores automotriz y aeroespacial.Como una de las principales casas empresariales con inversiones en el estado, Aditya Birla Group se complace en ser un facilitador de la transición del estado hacia el progreso y el desarrollo.  <h3>Potencia metalúrgica</h3>Odisha es el núcleo de <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.hindalco.com/media/press-releases/hindalco-announces-rs21000-crore-smelter-expansion-commissions-frp-and-battery-foil-facilities-odisha">la estrategia de aluminio de Hindalco</a>, con instalaciones de clase mundial y enormes proyectos de expansión. La empresa insignia de metales ya ha invertido más de 250.000 millones de rupias en minería de bauxita, refinación de alúmina, fundición primaria de aluminio y fabricación downstream. La presencia de la compañía está destinada a crecer con una inversión adicional de 370.000 millones de rupias en proyectos greenfield y brownfield. <a href="/es/businesses/companies/hindalco-industries-limited/">Hindalco</a> emplea a cerca de 23.000 personas en Odisha, lo que la convierte en uno de los mayores empleadores del estado. &nbsp;Odisha es la base de varias unidades de Hindalco, entre ellas:<ul><li>Aditya Aluminium (Sambalpur), un enorme complejo integrado en Lapanga que incluye una fundición y una central eléctrica cautiva. Allí está en marcha una expansión de 210.000 millones de rupias para duplicar la capacidad de fundición a 720.000 toneladas anuales.&nbsp;</li><li>Utkal Alumina (Rayagada), que opera una refinería de alúmina de clase mundial con capacidad de 2,12 MTPA. Se alimenta de las minas de bauxita de Baphlimali, conectadas a la planta mediante un singular transportador de larga distancia de 18 km.&nbsp;</li><li>Hirakud Smelter (Hirakud): Una de las instalaciones de aluminio más antiguas de India, que continúa sirviendo como ancla para la producción upstream.</li><li>Odisha es el lugar donde Hindalco ha abierto camino con una solución integrada de energía renovable disponible las 24 horas, que permite producir aluminio más ecológico al reducir la intensidad de carbono de la producción de aluminio.  </li></ul><h3>El único Aluminium Park de India</h3>Lapanga, en Odisha, es la sede del Aluminium Park de Hindalco, que alberga la fundición Aditya, así como una unidad de reciclaje de chatarra y unidades downstream de aluminio. Una planta de foil para baterías de 8.000 millones de rupias y una instalación de productos laminados planos (FRP) de 45.000 millones de rupias respaldarán el ascenso de Odisha en el sector de vehículos eléctricos. Diseñada para apoyar hasta 100 GWh de producción de celdas de iones de litio, la planta fortalece la capacidad de India en movilidad eléctrica y almacenamiento de energía, al tiempo que reduce la dependencia de materiales especializados importados.En Odisha, Hindalco está fortaleciendo el ecosistema del aluminio de India y alineando Make-in-India con la demanda futura de movilidad, energía y manufactura avanzada.  <h3>Movimientos en minería</h3>Odisha es donde <a href="/es/businesses/companies/essel-mining-industries-limited-emil/">Essel Mining &amp; Industries Limited</a>, la empresa insignia de minería de Aditya Birla Group, ha establecido una presencia significativa, apoyando al estado en el aprovechamiento de sus recursos minerales de carbón y mineral de hierro.Además de operar como el primer desarrollador y operador minero privado de India (MDO) en el proyecto a cielo abierto Bhubaneswari en Angul, <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.esselmining.com/our-presence.php">Essel Mining</a> opera otros proyectos de minería de carbón a gran escala en Odisha. La compañía también cuenta con una planta de beneficio y peletización de mineral de hierro en Basantpur, mediante la cual impulsa la sostenibilidad y la eficiencia en el procesamiento de mineral de hierro para convertirlo en pellets.  <h3>Riqueza de tejidos</h3>El rico patrimonio textil de Odisha encaja de manera natural con <a href="/es/businesses/companies/aditya-birla-fashion-and-retail-limited-abfrl/">Aditya Birla Fashion &amp; Retail</a>, que estableció su primera unidad de manufactura fuera de Bengaluru en Bhubaneswar. Con una capacidad de 2,5 millones de prendas al año, la unidad emplea a alrededor de 1.600 personas para producir marcas como Louis Philippe, Van Heusen, Allen Solly y Peter England.  <h3>Cimentando el progreso</h3>Cuttack está viviendo un auge en la fabricación de cemento gracias a <a href="/es/businesses/companies/ultratech-cement-limited/">UltraTech Cement</a>, líder mundial en fabricación de cemento (fuera de China). La <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.globalcement.com/news/19882-ultratech-cement-breaks-ground-on-cuttack-expansion-project">ceremonia de colocación de la primera piedra</a> del <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.constructionworld.in/cement-news/ultratech-cement-expands-cuttack-plant-with-rs-3.72-billion-investment/78963">proyecto de expansión de US$ 42,2 millones</a> de UltraTech tuvo lugar en septiembre de 2025 en el sitio del proyecto, que colinda con las aldeas vecinas de Khamar Nuagaon y Kolathpangi. La expansión duplicará la capacidad de la unidad de 3 Mt/año a 6 Mt/año.  <h3>Química del crecimiento</h3>Ganjam, ubicada cerca de la costa, es conocida por el lago Chilika y sus artesanías. También es la ubicación de la planta de Aditya Birla Chemical en Ganjam, Odisha. La planta fabrica cloro-álcali y ha recibido reconocimiento por sus esfuerzos en conservación de energía y agua.  <h3>Energía limpia</h3>Odisha está causando impacto por su enfoque en la energía renovable. <a href="/es/businesses/companies/aditya-birla-renewables-abrl/">Aditya Birla Renewables</a>, con su cartera panindia de 4,3 GW, ha establecido una huella de energía limpia en Odisha, con energía solar que alimenta unidades de manufactura de Hindalco y otras compañías.  <h3>Servicios financieros</h3>Para apoyar las necesidades financieras de la ciudadanía de Odisha, el Grupo ofrece servicios integrales de préstamos y gestión patrimonial a través de varios centros de Aditya Birla Capital. Además de los principales centros en las áreas de Jharpada y Chandrasekharpur de Bhubaneswar, el Grupo tiene una sólida presencia regional con oficinas dedicadas en Cuttack, Balasore, Sambalpur, Puri, Brahmapur y Jagatsinghpur.<a href="/es/businesses/companies/aditya-birla-capital-limited-abcl/">Aditya Birla Capital</a>  <h3>Desarrollo sostenible</h3>Más allá de los negocios, las iniciativas de CSR del Grupo se extienden por 128 aldeas de Odisha. Desde iniciativas que sostienen la artesanía tradicional de bambú del estado en Sambalpur hasta proyectos de plantaciones de café en tierras mineras recuperadas en Rayagada, el Grupo está apoyando los medios de vida de la comunidad. También forman parte de la estrategia de CSR las actividades de capacitación con Institutos de Formación Industrial (ITI), los centros de salud cerca de los sitios de proyecto y los sistemas de ósmosis inversa para proporcionar agua potable limpia.Mientras Odisha avanza en su búsqueda de prosperidad, Aditya Birla Group acompaña el ritmo para apoyar donde sea necesario. En el portafolio del Grupo en India, Odisha se erige como un brillante faro de progreso.

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Odisha se alza en el este

Negocio

El amor de Sakshi Bhardwaj por las plantas comenzó cultivando algunos plantones en botellas desechadas en el balcón de su vivienda urbana. Un día, al notar el aumento de las temperaturas y la disminución de la vegetación en su ciudad natal, Bhopal, Sakshi se preguntó: “¿Y si pudiera hacer más?”. Desde entonces, convirtió en su misión devolver la naturaleza a nuestras ciudades transformando terrenos baldíos en espacios verdes llenos de vida.&nbsp;<div class="video-responsive"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/tq73Yzpn01Q" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen=""></iframe></div>&nbsp;Todo comenzó en 2020, cuando Sakshi eligió el primer terreno seco cerca de su casa y lo convirtió en el primer “Banco de Oxígeno” de Bhopal, plantando y cuidando el espacio sin descanso. Personas de todas partes llegaron para ver ese milagroso oasis verde en el corazón de la ciudad y, motivada por su éxito, Sakshi lanzó un movimiento llamado Jungle Vase.A través de Jungle Vase, Sakshi y su equipo han ampliado la microforestación, la permacultura y el paisajismo sostenible a seis minibosques en Bhopal, Delhi, Indore y Gwalior. Les toma alrededor de 3 a 4 meses crear un nuevo sitio de proyecto, pero incluso después de eso, Sakshi cuenta que revisan periódicamente todos sus sitios para asegurarse de que nadie se aproveche de su labor social, porque “los árboles no están hechos para comercializarse”.Al convertir su afición en una revolución verde, el éxito desinteresado de Sakshi no solo la convirtió en el rostro de Swachh Bharat Bhopal, sino que también le otorgó el máximo honor de representar a India en un escenario global durante la conferencia de las Naciones Unidas sobre cambio climático, COP29.Aditya Birla Group se enorgullece de asociarse con The Better India para amplificar historias de personas que están cambiando vidas al elegir ser <a href="/es/our-story/a-force-for-good/">#AForceForGood</a>.

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Cultivar bosques en las junglas de concreto de India: La ecoactivista de Bhopal

Personas y diversidad

Century Enka es el negocio de fibras técnicas de Century Textile and Industries Limited.Century Enka Limited fue fundada en 1965 por el Sr. B.K. Birla en colaboración con AKZO Nobel de Países Bajos. A lo largo de los años, se ha convertido en un reputado productor de tela de Nylon Tyre Cord Fabric (NTCF) de alta calidad utilizada como material de refuerzo en neumáticos diagonales y Nylon Filament Yarn (NFY) utilizado principalmente en la industria de la confección.Century Enka es el mayor productor de NFY y el segundo mayor fabricante de NTCF en la India. Century Enka ofrece una canasta de productos muy amplia de NFY que comprende monofilamentos, hilos madre, FDY, POY, hilos texturizados, teñidos con masa, TOW e hilos enrollados. También fabrica telas de cordones para neumáticos personalizadas para reforzar neumáticos que se utilizan en motocicletas, scooters, vehículos comerciales ligeros (LMVs), vehículos comerciales pesados (HCVs) y todoterreno (OTR).Century Enka produce una amplia gama de hilos procesados de nailon de alta calidad para diversas áreas de aplicación. Los hilos industriales de nailon se utilizan para una variedad de aplicaciones que incluyen cordeles para peces, cintas transportadoras, ropa deportiva y activa, ropa íntima y básica, etc.Su marca, Enkalon, es un testimonio de la alta calidad del material que da una sensación suave, lustrosa y elegante al tejido acabado. El hilo procesado de nailon se puede utilizar para diversas aplicaciones de tejido en máquinas de alta velocidad y de última generación. Century Enka es pionera en vigas Jumbo para hilo de nailon en la India.

Entra en cualquier tienda de artículos deportivos, pasa la mano por un perchero de ropa deportiva o ponte una prenda interior sin costuras, y es muy probable que el nailon esté haciendo su trabajo. Es uno de esos materiales que se gana su lugar discretamente. Lo bastante resistente para equipos de exterior, lo bastante suave para el contacto con la piel, resiliente tras lavados repetidos y con la intensidad suficiente para conservar los tintes más profundos. Durante más de medio siglo, ha sido uno de los materiales más confiables de la industria textil.Y, sin embargo, el nailon tiene un problema que la industria no pudo resolver durante mucho tiempo. Se deriva de petroquímicos y, durante la mayor parte de su historia, una vez que se convertía en residuo, se quedaba así. Recortes de instalaciones de hilatura, retazos de la producción de telas, bobinas rechazadas de líneas de texturizado: todo esto se acumulaba con vías limitadas para volver a un uso productivo. La industria podía fabricar nailon a gran escala, pero aún no había encontrado la forma de cerrar el ciclo.Ahí es donde comienza Nuenyl. Desarrollado por <a href="/es/businesses/companies/century-enka/">Century Enka</a>, parte de Aditya Birla Group, es el primer hilo de nailon 100% reciclado químicamente de India y el primero de su tipo fabricado a escala en el país.  <h3>El problema de empezar desde cero</h3>La sostenibilidad en los textiles a menudo se ha planteado como una historia de sustitución de materiales. Reemplazar esta fibra por aquella. Usar menos de esto y más de aquello. Es un enfoque útil hasta cierto punto, pero tiende a dejar de lado una pregunta más fundamental: ¿qué ocurre con el material que ya existe?Durante la fabricación industrial del nailon, se generan residuos en múltiples etapas de producción, desde la hilatura, el bobinado y el texturizado hasta el procesamiento de telas. Tradicionalmente, este residuo preconsumo tenía pocas opciones adecuadas. Una parte se reciclaba en aplicaciones de menor valor. Gran parte terminaba en vertederos. Existía la maquinaria para fabricar nailon a una escala enorme. La maquinaria para recuperarlo de manera confiable, en volúmenes industriales, era otro problema completamente distinto. Uno que la tecnología de reciclaje químico solo recientemente ha vuelto manejable.El reciclaje químico funciona a nivel molecular. El residuo de nailon preconsumo se descompone para recuperar caprolactama, el bloque de construcción fundamental del polímero de nailon. Luego, esa caprolactama se repolimeriza y se hila nuevamente. El proceso reconstruye esencialmente el material desde sus cimientos, por eso la fibra resultante puede igualar al nailon virgen en suavidad, resistencia, absorción de humedad y retención del color. No aproximarse. Igualarlo.Este es el proceso que está en el corazón de Nuenyl.<h4>Nuenyl de un vistazo:</h4><ul><li>Hilo de nailon 100% reciclado químicamente</li><li>Fabricado a partir de residuos industriales preconsumo&nbsp;</li><li>Certificado: GRS, OEKO-TEX Standard 100, conforme con REACH&nbsp;</li><li>Disponible como hilos texturizados por estirado, hilos texturizados por aire, hilos planos, hilos teñidos en masa y chips de nailon reciclado  </li></ul><h3>Lo que realmente exige la escala</h3>Una cosa es demostrar que el reciclaje químico del nailon es técnicamente posible. Las instituciones de investigación y las startups lo han demostrado durante años. Otra cosa es hacerlo de manera confiable, en volúmenes comercialmente significativos y con la consistencia que exigen las cadenas de suministro textiles globales.Esa distinción importa más de lo que a veces se reconoce. Un fabricante de prendas que abastece tela para un gran cliente minorista no puede absorber variabilidad. Los plazos de entrega, las especificaciones de denier, la respuesta del color y el comportamiento a la tracción deben mantenerse dentro de tolerancias estrictas, lote tras lote. Las credenciales de sostenibilidad son cada vez más importantes en las decisiones de compra, pero no sustituyen los fundamentos del producto.La posición de Century Enka en este ámbito se construye sobre más de tres décadas de experiencia en la fabricación de hilo de nailon, combinadas con el control interno de cada etapa del proceso de producción, desde el reciclaje hasta la hilatura. Esa integración no es incidental. Es lo que permite ofrecer precios competitivos, plazos de entrega más rápidos y el tipo de flexibilidad en especificaciones personalizadas que los fabricantes necesitan al tomar decisiones de abastecimiento.  <h3>Un cambio que ya está en marcha</h3>La industria textil no está esperando un único gran avance para reorganizarse. El cambio es más lento y menos dramático, con una transformación gradual en lo que priorizan los equipos de compras, lo que las marcas están dispuestas a poner en una etiqueta y lo que los consumidores están empezando a exigir. La trazabilidad se está convirtiendo en una expectativa básica, más que en un diferenciador. Las preguntas sobre el origen de un material y qué ocurre con él después están pasando de los márgenes de las conversaciones de abastecimiento al centro.Nuenyl está diseñado precisamente para este momento. No como una oferta de nicho para marcas que quieren hacer una declaración de sostenibilidad, sino como un material que puede adoptarse a la escala en la que realmente opera la industria textil.Para Aditya Birla Group, cuya presencia manufacturera abarca industrias y continentes, el lanzamiento de Nuenyl es coherente con la forma en que el Grupo también ha abordado antes la transición industrial. Eso significa evaluar la convergencia entre preparación tecnológica, desarrollo de la cadena de suministro y demanda del mercado, y construir la infraestructura para responder a ella.El ciclo, en otras palabras, puede cerrarse. Solo se necesita la combinación adecuada de tecnología, infraestructura y profundidad manufacturera para hacerlo a escala. Century Enka ha construido esa combinación. Nuenyl es el resultado.

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La segunda vida del nailon

Innovación

<h3>La motociclista de Bengaluru que tiene la misión de transformar vidas</h3>Vishwala C Patel, ingeniera radicada en Bengaluru, está transformando la vida de las personas pobres y necesitadas, una rodada a la vez. Hace siete años, Vishwala iba camino a la universidad cuando vio a personas durmiendo en la calle sin cobijas. Cuando ella y sus amigos les repartieron cobijas al día siguiente, no imaginaban que ese único acto de bondad hacia personas que vivían en la calle se convertiría en una misión para apoyar a comunidades dentro y alrededor de Bengaluru.“En ese momento, nos dimos cuenta del impacto que habíamos generado cuando nos bendijeron de todo corazón. La sonrisa con la que nos despidieron es algo que todavía llevo conmigo hasta el día de hoy,” dice Vishwala.&nbsp;<div class="video-responsive"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/tnqgML-MnBw" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen=""></iframe></div>   Ese incidente llevó a Vishwala a fundar Kavach Trust junto con amigos y voluntarios. Durante los últimos siete años, esta ingeniera de 27 años ha recorrido las calles de Bengaluru y las aldeas cercanas en su motocicleta, tendiendo una mano a quienes más lo necesitan.Vishwala y su equipo han brindado alimentos a personas con hambre, distribuido sombrillas a vendedores ambulantes, organizado campañas de donación de sangre para pacientes con talasemia, orientado a niños e incluso ayudado a reparar escuelas, una rodada a la vez. En el proceso, han transformado innumerables vidas.“Hemos crecido hasta superar los 170 voluntarios, que están listos para enfrentar el mundo y generar un impacto paso a paso,” dice la joven agente de cambio.Sin duda, el financiamiento ha sido un desafío. Vishwala también ha tenido que equilibrar su labor de impacto social con un trabajo de tiempo completo como ingeniera. Pero nunca ha sido de las que se rinden. Continúa ampliando el trabajo de Kavach Trust.Ella dice: "Dona tu tiempo a la labor social. Hay personas a tu alrededor que lo necesitan, y tu tiempo puede cambiar sus vidas."Aditya Birla Group se complace en asociarse con The Better India para dar voz a historias inspiradoras de personas que actúan como <a href="/es/our-story/a-force-for-good/">#AForceForGood</a>.

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La motociclista que se convirtió en una esperanza para los más necesitados de Bengaluru

Grasim Industries Limited es la empresa insignia de Aditya Birla Group. Comenzó como fabricante de textiles en la India en 1947. Hoy en día, se ha convertido en un actor líder diversificado con presencia de liderazgo en muchos sectores. Es un productor líder mundial de viscosa, productos químicos diversificados, hilados de lino y tejidos en la India.&nbsp;La empresa ingresó recientemente al negocio de pinturas bajo la marca ‘Birla Opus’ y establecerá seis plantas de fabricación de pinturas decorativas en ubicaciones de Pan India.&nbsp;Aprovechando las sinergias del Grupo, Grasim ha lanzado “Birla Pivot”, el mercado en línea B2B para materiales de construcción. A través de sus filiales, UltraTech Cement, Aditya Birla Capital y Aditya Birla Renewables, también es el destacado productor de cemento de la India, un actor líder en servicios financieros diversificados y un actor en soluciones de energía limpia.&nbsp;<h3>Grasim tiene una fuerte presencia en el mercado a través de los siguientes negocios:</h3>Fibra discontinua de viscosaGrasim es el pionero de la India en VSF, una fibra sintética y biodegradable que está emergiendo rápidamente como una alternativa sostenible al algodón. VSF, una fibra versátil, se utiliza en prendas de vestir, textiles para el hogar, materiales para vestir, prendas de punto y aplicaciones no tejidas. El negocio de Grasim, Birla Cellulose, tiene una gama de fibras que se pueden usar en su forma original o se pueden mezclar con fibras naturales y sintéticas para mejorar la comodidad y la sensación.La producción comenzó en 1954 en las instalaciones de Grasim en Nagda y el negocio ha crecido de manera constante durante siete décadas. El negocio de pulpa y fibra de Grasim obtiene su ventaja competitiva de su modelo de negocio integrado, con materias primas cautivas: pulpa de madera de calidad soluble, soda cáustica, disulfuro de carbono, generación de energía y vapor.El portafolio de productos de Birla Cellulose incluye Livaeco™ de Birla Cellulose, Birla Modal™, Birla Excel™, Birla Viscose™ y Birla Spunshades™. Las fibras de Birla Cellulose son de origen natural, absorben la humedad, tienen un tacto suave y son completamente biodegradables.&nbsp;Hilo de filamento de viscosaGrasim Industries Limited es el mayor fabricante de hilos de filamentos de viscosa (VFY) de la India y el 3.º a nivel mundial. La empresa también es el mayor exportador de VFY en la India con exportaciones a 45 países.El negocio de VFY pasó a formar parte de Grasim Industries Limited el 1 de julio de 2017, tras la fusión de Aditya Birla Nuvo Limited. Posteriormente, Grasim adquirió los derechos para operar y gestionar la división Century Rayon de Century Textiles and Industries Limited (CTIL) a partir del 1 de febrero de 2018. Desde entonces, la capacidad de producción VFY de Grasim ha aumentado a 48 KTPA.Representada como la marca Raysil® (anteriormente conocida como RayOne), VFY es de origen 100% natural y su portafolio de productos incluye hilos de filamentos de viscosa de 20 deniers a 1200 deniers, tanto brillantes como teñidos en masa. Su versatilidad, caída superior, fluidez y brillo lo convierten en una opción popular para fabricar telas como georgettes, crepes, gasas y muchas más.El VFY de Grasim se fabrica en sus ubicaciones gemelas en Shahad, Maharashtra y Veraval, Gujarat.&nbsp;QuímicosEn 1972, se creó el negocio químico de Grasim para fabricar soda cáustica para la unidad VSF de la empresa. Hoy en día, es uno de los mayores productores de soda cáustica de la India y líder del mercado en el segmento cloro-álcali. &nbsp;A lo largo de los años, el negocio de productos químicos de Grasim ha creado una sólida posición en la industria y ofrece una amplia gama de productos, desde derivados del cloro hasta epoxi.Cloro-álcali: En 2016, la fusión de Grasim con Aditya Birla Chemicals India Ltd. (ABCIL) ayudó a catapultar la capacidad de soda cáustica de la empresa de 452 KTPA a 884 KTPA, convirtiéndola en el mayor productor de soda cáustica de la India en aquel entonces. Hoy en día, la capacidad total de soda cáustica de Grasim es de 1.290 KTPA. A través de la expansión de zonas industriales abandonadas, Grasim planea ampliar la capacidad de soda cáustica de 1.290 KTPA a 1.530 KTPA para 2024.La empresa utiliza una tecnología de células de membrana rentable y es en gran medida autosuficiente en energía. Para una utilización lucrativa del cloro, la empresa cuenta con un portafolio de derivados del cloro como polvo blanqueador estable (SBP), cloruro de polialuminio (PAC), ácido clorosulfónico (CSA), cera de parafina clorada (CPW), cloruro de calcio (CaCl), cloruro de aluminio (AlCl) y clorometano (CMS).Epoxy: Los productos epoxi de la empresa van desde productos básicos como resinas epoxi líquidas hasta productos de valor agregado como resinas formuladas, diluyentes reactivos y endurecedores. El complejo de fabricación de Vilayat alberga una planta de epoxi con capacidad de 123 KTPA. A través de la expansión, Grasim planea duplicar la capacidad de epoxi a 246 KTPA para el FY 2024.&nbsp;TextilesGrasim se aventuró en la industria textil en 1949 al fundar Jaya Shree Textiles en Rishra, Bengala Occidental. Hoy en día, Jaya Shree Textiles es uno de los principales fabricantes de lino y lana de la India. Tiene cuatro unidades de negocio estratégicas (SBUs), es decir, hilado de lino, tejido de lino, peinado de lana e hilado de estambre. Hoy en día, Jaya Shree Textiles vende sus productos en más de 50 países, abarcando seis continentes.Jaya Shree Textiles ha proporcionado a la cambiante industria de la moda india una ventaja internacional. El lino más fino proviene de Francia, Bélgica y otras partes de Europa para fabricar lino 100 % puro. Se utiliza tecnología europea de vanguardia para hilar las fibras, tejerlas y teñirlas, lo que las hace únicas y difíciles de replicar. Esta tecnología superior también permite a Jaya Shree Textiles fabricar más de 3.000 tipos diferentes de tejidos, texturas y mezclas. La empresa ha revolucionado significativamente el mercado textil indio al popularizar el lino en la India entre una amplia base de clientes con su marca ‘Linen Club’.Linen Club es la marca de tejidos de lino más grande de la India con experiencia en la fabricación y el diseño de lino desde hace más de 70 años. Linen Club es el pionero del lino en la India y ahora se vende al por menor a través de puntos de venta exclusivos y puntos de venta multimarca. Es la cadena minorista de ropa más grande del mundo.&nbsp;Conozca más sobre <a href="/es/businesses/brands/linen-club/">Linen Club</a>&nbsp;AisladoresAditya Birla Insulators es el mayor fabricante de aisladores eléctricos de la India y se encuentra entre los cuatro principales fabricantes de aisladores a nivel mundial. Produce la gama más amplia de aisladores en la India, incluidos aisladores para líneas de transmisión y subestaciones de hasta 1.200 kV de nivel de voltaje, así como equipos y ferrocarriles. Su capacidad total instalada de fabricación es de 56.400 TPA con especialización en aisladores tanto cerámicos como compuestos. La empresa puso en funcionamiento la planta Composite Hallow Core Insulators (CHCI) en Halol, que es una empresa conjunta entre Aditya Birla Power Composites Limited (ABPCL) y Maschinenfabrik Reinhausen GmbH de Alemania en 2019.Conozca más sobre <a href="/es/businesses/companies/aditya-birla-insulators/">Aditya Birla Insulators</a> y <a href="/es/businesses/companies/aditya-birla-power-composites-limited-abpcl/">Aditya Birla Power Composites Limited</a>&nbsp;PinturaA través de Birla Opus, Grasim aspira a ser uno de los mayores actores en la industria de pinturas decorativas en rápido crecimiento. Planea establecer seis plantas de fabricación en Haryana, Punjab, Karnataka, Tamil Nadu, Maharashtra y Bengala Occidental hasta el FY 2025 con una capacidad total de 1332 MLPA y un costo de proyecto de 10.000 millones de rupias.La prueba de las tres plantas de Birla Opus comenzó en el tercer trimestre del FY 23-24. Su servicio de pintura, con la marca PaintCraft, había completado proyectos en más de 150 sitios en diciembre de 2023.&nbsp;&nbsp;Comercio electrónico B2BBirla Pivot, la plataforma de comercio electrónico B2B para soluciones de construcción, es una unidad de negocios de Grasim Industries Ltd. Birla Pivot se centrará principalmente en las MSMEs en el segmento de materiales de construcción con el potencial de extenderse aún más a otras categorías relevantes. Su propuesta de valor clave es una solución de adquisiciones integrada que incluye entregas a tiempo y una gama superior de productos a precios competitivos.&nbsp;Birla Pivot, que cubre una gama de materiales de construcción, aspira a convertirse en un destino único para todas las necesidades de adquisiciones. Birla Pivot ya ha incorporado más de 120 marcas y 5.500 SKUs (unidades de mantenimiento de existencias), brindando a sus clientes una amplia gama de categorías y productos. Estas categorías son acero, cemento, azulejos y superficies, contrachapados y laminados, puertas, ventanas, sanitarios y accesorios de baño, entre otros. La plataforma se está lanzando rápidamente en el norte, oeste y sur de la India.

Durante décadas, la energía ha sido un facilitador silencioso del crecimiento industrial: esencial, pero a menudo tratada como un coste variable que debe gestionarse. Hoy, esa ecuación está cambiando. En todo el mundo, la transición hacia una energía más limpia está cambiando no sólo el funcionamiento de las empresas, sino también su forma de competir, crecer y crear valor.En Aditya Birla Group, este cambio no se afronta como una limitación, sino como una oportunidad. Y en el centro de esta transformación se encuentra <a href="/es/businesses/companies/grasim-industries-limited/">Grasim Industries</a>, que, de forma silenciosa y constante, está redefiniendo el significado de la energía para una empresa moderna y global.Todo empezó con una idea simple: la energía ya no puede seguir dependiendo de factores externos. En un mundo marcado por los compromisos climáticos, la volatilidad de los mercados de combustibles y las crecientes expectativas de las partes interesadas, el costo de la inacción es mucho mayor que el costo del cambio.La respuesta del Grupo ha sido deliberada. En lugar de depender únicamente de la energía convencional o de acuerdos de compra a largo plazo, ha ido mejorando su perfil como generador de energía. En el año fiscal 2026, Grasim, empresa insignia del grupo, había desarrollado, a través de su filial <a href="/es/businesses/companies/aditya-birla-renewables-abrl/">Aditya Birla Renewables Ltd</a>., una cartera de ~4,3 GW en energía limpia.Este enfoque en la energía continúa. A través de una serie de inversiones cuidadosamente estructuradas —a menudo mediante la toma de participaciones minoritarias en proyectos de energías renovables—, Grasim y otras empresas del Aditya Birla Group están profundizando su presencia en el sector energético.  <h3>Apuestas estratégicas</h3>No se trata de apuestas de un solo proyecto que llamen la atención. Se trata de inversiones más pequeñas y distribuidas en activos solares e híbridos, realizadas en colaboración con promotores experimentados. Por sí solos, cada proyecto puede parecer modesto. Juntos, forman algo mucho más poderoso: una red creciente de activos de energía limpia que el Grupo puede aprovechar, moldear y escalar (véase el gráfico a continuación).Hay una intención detrás de la estructura. Al mantener participaciones estratégicas en estos proyectos, el Grupo asegura el acceso a energía a largo plazo con costos previsibles, al tiempo que conserva la flexibilidad para expandirse. Lo que antes era un gasto fluctuante empezó a parecerse más a una aportación controlada y estratégica, alineada con la planificación empresarial a largo plazo.  <h3>Perspectivas responsables</h3>Pero no se trata sólo de costos o control. También se trata de responsabilidad.Mientras industrias como la cementera, la textil y la química se enfrentan a un creciente escrutinio en torno a las emisiones de carbono, las expectativas son claras. Los clientes quieren productos más ecológicos. Los inversionistas están dando prioridad a la sostenibilidad. Los formuladores de políticas están acelerando la transición hacia las energías renovables, guiados por marcos globales como el Acuerdo de París.Para Aditya Birla Group, integrar las energías renovables en sus operaciones es una respuesta directa a los imperativos actuales. Es una forma de reducir la intensidad de carbono a escala, alinearse con los estándares globales y garantizar que el crecimiento no se produzca a costa del medio ambiente.En este sentido, la sostenibilidad se está integrando en la estructura misma del negocio.Un ejemplo es la inversión de UltraTech en paneles solares fotovoltaicos flotantes en dos depósitos de agua de su fábrica de cemento de Awarpur. Con unos 7.600 paneles instalados, la unidad puede generar hasta 3,30 MW. Se espera que reduzca unas 6.000 toneladas anuales de emisiones de CO2.El proyecto tiene otra dimensión. Los depósitos ayudan a conservar el agua y almacenan unos 110.000 metros cúbicos de agua. Además de generar energía solar, los paneles ayudarán a reducir la pérdida de agua por evaporación. Así pues, esta iniciativa tiene múltiples beneficios: seguridad energética, generación de energía cautiva, recogida y conservación de agua y reducción de las emisiones de carbono.  <h3>Acción cohesiva</h3>A medida que estas inversiones han ido creciendo, también lo ha hecho la ambición que las respalda.Lo que empezó como una serie de decisiones a nivel de proyecto está evolucionando hacia una visión más cohesionada, anclada por Aditya Birla Renewables. Esta plataforma reúne los activos renovables del Grupo y sus aspiraciones bajo un mismo paraguas estratégico, diseñado no sólo para satisfacer la demanda interna, sino para crecer con ella.El reciente compromiso de inversión de 3.000 millones de rupias de BlackRock en Aditya Birla Renewables refleja la solidez de esta visión. Es una señal de confianza, no solo en la capacidad de ejecución del Grupo, sino también en la relevancia a largo plazo de desarrollar capacidades energéticas integradas e impulsadas por plataformas.En muchos sentidos, esto marca una transición de la participación al liderazgo en el espacio energético.Sin embargo, el impacto de este cambio se extiende más allá de los límites de la organización.Cada proyecto renovable contribuye a las economías locales, creando empleo, apoyando las infraestructuras y aportando energía más limpia a la red. Las agrupaciones de proyectos de este tipo, sobre todo en torno a los centros industriales, tienen el potencial de remodelar los paisajes energéticos regionales, haciéndolos más resistentes, eficientes y sostenibles.Para el país, apoya objetivos más amplios de transición energética. Y para el Grupo, refuerza una convicción de larga data: que el éxito empresarial y el progreso social están profundamente interconectados.A través de Grasim y su amplio ecosistema, Aditya Birla Group está desarrollando paso a paso su capacidad energética. No a través de gestos radicales, sino mediante acciones coherentes y bien meditadas que contribuyan a la transformación.En un futuro en el que la energía definirá tanto las oportunidades como los riesgos, este planteamiento ofrece una clara ventaja. Porque quienes configuren su futuro energético configurarán, en muchos sentidos, el suyo propio.  <h3>De un vistazo: Inversiones recientes en energías renovables</h3><h4>Grasim Industries</h4><ul><li>~29% de participación en una SPV solar con GMR Group (Kalinga Solar Power )</li><li>Adquisición de participaciones de ~26% en múltiples SPV de energía renovable (inversión agregada de 69 millones de rupias).</li><li>Inversión en ~70 MW de capacidad de energía renovable a través de proyectos&nbsp;</li><li>Adquisición de energía solar cautiva de una planta de ~10 MW en Odisha &nbsp;</li></ul><h4>UltraTech Cement (filial de Grasim)</h4><ul><li>Participación de ~26% en SPV de energía solar de Sunsure Solarpark (múltiples proyectos en varios estados).</li><li>26% de acciones de AMPIN C&amp;I Power Forty Four Private Limited, empresa dedicada a la generación y transmisión de energía renovable. &nbsp;</li><li>Proyectos solares distribuidos (rango de ~10 a 75 MW) en Maharashtra, UP y Odisha.</li></ul>

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Impulsar el crecimiento de forma responsable: Un nuevo capítulo para Grasim y Aditya Birla Group

Sostenibilidad

En la bulliciosa ciudad de Bengaluru, donde el acceso a la atención sanitaria para los menos privilegiados suele ser una lucha diaria, una madre y su hija optaron por convertirse en una fuerza del bien que ofrecía tratamientos accesibles y de calidad.Durante más de 15 años, la madre de Priya, Rani Desai, consultora de salud pública, fue testigo de una cruda y dolorosa realidad: las familias de las comunidades más desfavorecidas carecían incluso de la atención médica más básica. Enfermedades que podían tratarse se dejaban empeorar, simplemente porque la ayuda estaba fuera de nuestro alcance. En lugar de esperar el cambio, decidió crearlo.&nbsp;<div class="video-responsive"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/NdjB2CYAN90" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen=""></iframe></div>&nbsp;Con sus ahorros personales y un inquebrantable sentido de la determinación, el dúo madre-hija fundó la Fundación Anahat. Lo que empezó como un pequeño esfuerzo pronto se convirtió en un salvavidas para miles de personas. A través de campamentos sanitarios gratuitos, llevaron consultas, medicamentos y pruebas diagnósticas directamente a quienes más los necesitaban: sin costes, sin barreras, sin preguntas.Para las comunidades a las que servían, se trataba de algo más que asistencia sanitaria. Era dignidad, tranquilidad y esperanza. "Hace cuatro o cinco años que vengo aquí", dice una beneficiaria. "Los análisis de sangre son gratuitos, los medicamentos son gratuitos, las consultas médicas son gratuitas... y todo está bien gestionado. Proporcionan buenos medicamentos".Sólo en los últimos siete años, la fundación ha tratado a más de 15.000 personas, atendiendo entre 50 y 100 pacientes cada día. Pero lo que realmente define su trayectoria no es sólo la escala, sino su compromiso inquebrantable. Incluso cuando se agotaron los fondos, nunca dejaron de hacerlo. Priya intervino para reforzar el alcance de la fundación, movilizar recursos, concienciar y garantizar la continuidad de la labor.Rani permaneció en primera línea, tratando a los pacientes con compasión y dedicación hasta su último aliento. Juntos demostraron que el cambio no siempre empieza en las instituciones. A veces, comienza con dos personas que se niegan a rendirse.Hoy, aunque su madre ya no está a su lado, Priya sigue llevando adelante su sueño común. La misión sigue siendo clara: garantizar que a nadie se le niegue el acceso a una asistencia sanitaria primaria y preventiva asequible y de calidad.Priya es muy consciente de que para mantener y aumentar este impacto se necesitan más manos. "Necesitamos el apoyo de los jóvenes", afirma. "Ya sea ofreciendo tu tiempo como voluntario o donando aunque sea una pequeña cantidad".Aditya Birla Group se complace en asociarse con The Better India para dar voz a historias inspiradoras de personas que actúan como <a href="/es/our-story/a-force-for-good/">#AForceForGood</a>.

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Dos mujeres, una misión: Llevar la asistencia sanitaria a quienes más la necesitan

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