UltraTech Cement บรรลุเป้าหมายการผลิต 200 MTPA: สุนทรพจน์ของคุณกุมาร มังคลัม เบอร์ลา

สวัสดีตอนเย็นทุกท่าน! และขอขอบคุณทุกท่านที่เข้าร่วมกับเราในวันนี้

ครั้งแรกที่ผมได้ก้าวเข้าสู่โรงงานผลิตปูนซีเมนต์ คือเมื่อผมอายุ 20 ปี ในขณะนั้นผมเพิ่งได้รับคุณวุฒิ CA และมีแผนจะศึกษาต่อระดับ MBA ในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า ผมไม่มีพื้นฐานด้านเทคโนโลยีหรือความรู้เชิงเทคนิคใด ๆ เลย การเดินทางครั้งนั้นคือการไปเยี่ยมชม Vikram Cement ที่เมืองคอร์ รัฐมัธยประเทศ ในขณะนั้น โรงงานแห่งนี้เป็นหนึ่งในสองโรงงานผลิตปูนซีเมนต์ที่บริษัทมีอยู่

ผมกลับมาจากที่นั่นด้วยความประทับใจ — ผมชื่นชอบระเบียบวินัยที่เป็นระบบดุจกลไกนาฬิกา ซึ่งทำให้ทุกอย่างดำเนินไปอย่างเป็นระเบียบ รวมถึงวัฒนธรรมการทำงานที่นั่น เหนือสิ่งอื่นใด คือการที่คุณสามารถผลิตวัสดุสำคัญอย่างปูนซีเมนต์ได้ ผ่านกระบวนการที่ดูเหมือนเรียบง่าย ที่น่าประหลาดใจคือ ผมเข้าใจกระบวนการผลิตปูนซีเมนต์ได้ค่อนข้างดีเช่นกัน การเดินทางไปเยี่ยมชม Vikram Cement อีกหลายครั้งในเวลาต่อมา และความคุ้นเคยกับธุรกิจที่เพิ่มขึ้น ยิ่งทำให้ผมมั่นใจมากขึ้นเกี่ยวกับโอกาสในอุตสาหกรรมปูนซีเมนต์ บังเอิญว่า ในช่วงเวลานั้น ผมได้อ่านเจอจากที่ไหนสักแห่งว่าปูนซีเมนต์เป็นวัสดุที่มีการใช้งานแพร่หลายมากที่สุดเป็นอันดับสองของโลก รองจากน้ำเท่านั้น สิ่งนั้นจุดประกายจินตนาการของผมขึ้นมา แต่ความหลงใหลในช่วงแรกนั้นก็ถูกทดสอบอย่างหนักอย่างรวดเร็วด้วยความเป็นจริงของการดำเนินงาน

ในเวลานั้น ทุกเดือน ผมกับพ่อจะนั่งร่วมกับทีมวิศวกรเพื่อวิเคราะห์ปัญหาขัดข้องทั้งหมดในโรงงานปูนซีเมนต์ที่เกิดขึ้นในเดือนก่อนหน้า ไม่ว่าจะเป็นสาเหตุด้านเครื่องจักร ระบบเครื่องมือวัด ระบบไฟฟ้า หรือกระบวนการผลิต ไปจนถึงมาตรการที่ต้องดำเนินการเพื่อไม่ให้เกิดซ้ำ การประชุมเหล่านี้ค่อนข้างน่าเบื่อและใช้พลังงานมาก ผมเคยหวังว่าวันหนึ่งเราจะมีโรงงานเพิ่มขึ้นมาก จนทำให้กิจกรรมลักษณะนี้ที่ต้องทำทุกเดือนดำเนินต่อไปไม่ได้ ปรากฏว่าความหวังนั้นเติบโตเร็วกว่าที่ผมเคยคาดคิดไว้มาก

ในขณะนั้น กำลังการผลิตปูนซีเมนต์ของเราอยู่ที่ต่ำกว่า 5 ล้านตัน วันนี้ ด้วยการเริ่มดำเนินงานของโรงงาน 3 แห่ง ได้แก่ วิสาขปัตนัมในรัฐอานธรประเทศ ชาห์จาฮันปุระในรัฐ UP และปัตราตูในรัฐฌาร์ขัณฑ์ กำลังการผลิต UltraTech’s cement จะเพิ่มขึ้นเป็นมากกว่า 200 ล้านตันต่อปี

นี่ถือเป็นหมุดหมายสำคัญไม่เพียงสำหรับอินเดียเท่านั้น แต่ยังสำหรับ Aditya Birla Group และยังมีความหมายอย่างยิ่งสำหรับผมเป็นการส่วนตัว

ขนาดระดับนี้ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน ไม่เคยมีบริษัทใดในอุตสาหกรรมใดในอินเดียที่บรรลุหมุดหมายด้านกำลังการผลิตในระดับนี้มาก่อน สิ่งนี้ทำให้ UltraTech ก้าวขึ้นเป็นบริษัทผู้ผลิตปูนซีเมนต์ที่ใหญ่ที่สุดในโลก ไม่นับรวมประเทศจีน ปัจจุบัน กำลังการผลิตปูนซีเมนต์ของ UltraTech มีขนาดเกือบเป็นสองเท่าของกำลังการผลิตปูนซีเมนต์ของสหรัฐอเมริกา และมากกว่ากำลังการผลิตปูนซีเมนต์รวมของสหภาพยุโรปทั้งหมด

ทีม UltraTech ที่ไม่อาจหยุดยั้ง ไม่ย่อท้อ และมั่นคงแน่วแน่ได้สร้างประวัติศาสตร์ขึ้นในค่ำคืนนี้ ขอเสียงปรบมือดัง ๆ ให้พวกเขาด้วยครับ ผมขอแสดงความขอบคุณต่อทีมผู้นำระดับสูงของ UltraTech กรรมการผู้จัดการของเรา คุณเค. ซี. คุณจันวาร์ ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการตลาด คุณวิเวก อากราวาล ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการผลิต คุณอี. อาร์. ราช นารายานัน และ CFO คุณอตุล ดากา

สองร้อยล้านตัน จากจำนวน 200 ล้านตันนี้ ประมาณ 110 ล้านตันเกิดจากการขยายกำลังการผลิตผ่านการสร้างโรงงานใหม่ และการขยายหรือปรับปรุงโรงงานเดิม และอีก 90 ล้านตันที่เหลือมาจากการเข้าซื้อกิจการต่อเนื่องตลอดหลายปีที่ผ่านมา เราเริ่มต้นอย่างก้าวกระโดดด้วยการเข้าซื้อกิจการ L&T Cement และไม่เคยหันหลังกลับ โดยมี Jaypee, Binani, Century, Kesoram และล่าสุด India Cements เข้ามาเป็นส่วนหนึ่งของ UltraTech

เราใช้เวลา 36 ปีในการบรรลุ 100 ล้านตัน อีก 50 ล้านตันถัดมาใช้เวลาเพียงห้าปี และอีก 50 ล้านตันหลังจากนั้น ใช้เวลาเพียงเล็กน้อยมากกว่าสองปี ไม่มีบริษัทปูนซีเมนต์ใดในโลกที่เพิ่มกำลังการผลิตได้ในอัตราเช่นนี้ในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา

ตลอด 10 ปีที่ผ่านมา ถือเป็นช่วงเวลาแห่งการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญอย่างแท้จริงสำหรับ UltraTech และสำหรับอินเดีย เครือข่ายทางหลวงของอินเดียขยายตัวเกือบ 60% และเครือข่ายรถไฟฟ้าในเมืองเพิ่มขึ้นเกือบ 350% การก่อสร้างถนนต่อวันเพิ่มขึ้นเป็นสามเท่ามาอยู่ที่ 35 กิโลเมตรต่อวัน และเมื่อประเทศเริ่มก่อสร้างในระดับเช่นนี้ ปูนซีเมนต์ก็ก้าวข้ามจากการเป็นเพียงวัสดุก่อสร้าง ไปสู่การเป็นทรัพยากรสำคัญของการพัฒนาประเทศ UltraTech เติบโตควบคู่ไปกับความทะเยอทะยานนี้ โดยเพิ่มกำลังการผลิตจาก 60 ล้านตันเมื่อประมาณสิบปีก่อน เป็นมากกว่า 200 ล้านตันในปัจจุบัน ท้ายที่สุดแล้ว หมุดหมายนี้มีความหมายยิ่งใหญ่กว่าการเป็นเพียงจุดเปลี่ยนทางธุรกิจขององค์กร สิ่งนี้สะท้อนถึงเศรษฐกิจที่ไม่เพียงมีเจตจำนง แต่ยังมีศักยภาพในการก่อสร้างอย่างต่อเนื่อง อย่างเด็ดขาด และด้วยความเร็วที่เพิ่มขึ้น

ย้อนกลับไปในปี 2019 ผมเคยกล่าวไว้ว่า ขนาดไม่ใช่ทุกสิ่ง แต่มันคือสิ่งเดียว หมุดหมาย 200 ล้านตันนี้ทำให้ผมหวนกลับมาทบทวนคำกล่าวนั้นอีกครั้ง ขนาดสร้างอะไร? มันก่อให้เกิดอะไร? มันสื่ออะไร? และมันก่อให้เกิดอะไรขึ้น? สำหรับผม ขนาดสะท้อนตัวเองออกมาในสี่มิติ ได้แก่ ผลกระทบ การเข้าถึง ความน่าเชื่อถือ และความรับผิดชอบ

ในมุมมองของผม ตัวเลข 200 MTPA ต่อปีไม่ได้สะท้อนเพียงกำลังการผลิตของเราเท่านั้น แต่ยังสะท้อนถึงบทบาทของอินเดียบนเวทีโลกอีกด้วย มันสะท้อนถึงอินเดียที่ก้าวเดินด้วยความยิ่งใหญ่อย่างมั่นใจ – ทั้งในด้านความทะเยอทะยาน การลงมือปฏิบัติ และอัตลักษณ์ของตนเอง

ขนาดคือความไว้วางใจ คือความไว้วางใจจากประเทศที่เลือกจะร่วมสร้างไปกับเราอย่างต่อเนื่อง ปีแล้วปีเล่า คือความไว้วางใจจากระบบนิเวศที่พึ่งพาให้เราส่งมอบได้ตรงเวลา ทุกครั้ง

มีเพียงไม่กี่วัสดุที่สะท้อนระดับความก้าวหน้าทางกายภาพของประเทศได้ชัดเจนเท่ากับปูนซีเมนต์ ด้วยเหตุนี้ การมีส่วนร่วมของ UltraTech ต่ออินเดียจึงต้องถูกทำความเข้าใจไม่ใช่เพียงผ่านปริมาณการผลิตเท่านั้น แต่ต้องพิจารณาจากผลลัพธ์ปลายทางของปริมาณนั้นด้วย หนึ่งในสามของบ้านที่สร้างขึ้นในอินเดีย ใช้ UltraTech สองในห้ากิโลเมตรของถนนคอนกรีตของ NHAI สี่ในห้ากิโลเมตรของระบบรถไฟฟ้า สองในห้าถุงของปูนซีเมนต์ที่ใช้ในสนามบินของอินเดีย ตัวเลขเหล่านี้สะท้อนว่า UltraTech ผสานอยู่ในโครงสร้างทางกายภาพของประเทศนี้อย่างลึกซึ้งเพียงใด เซ็นทรัลวิสต้า อาคารรัฐสภาแห่งใหม่ ถนนเลียบชายฝั่งเมืองมุมไบ ทางด่วนทวารกา สนามบินนานาชาตินาวีมุมไบ และรถไฟหัวกระสุนมุมไบ-อาห์เมดาบัด สิ่งเหล่านี้คือร่องรอยทางกายภาพของอินเดียที่มีความมั่นใจมากยิ่งขึ้น และเราเป็นส่วนสำคัญในทุกโครงการโครงสร้างพื้นฐานหลักเหล่านี้

65% ของยอดขายผ่านช่องทางการค้าของเรามาจากชนบทของอินเดีย เมื่อครอบครัวในหมู่บ้านสร้างบ้านหลังแรก มีโอกาสสูงที่บ้านนั้นจะใช้ปูนซีเมนต์ของเรา ความเชื่อมโยงกับความใฝ่ฝันของครอบครัวชนบทในอินเดียนี้ คือสิ่งที่เราภาคภูมิใจอย่างยิ่ง

ดังนั้น ผมเชื่อว่าเราไม่อาจลดทอนขนาดของ UltraTech ให้เหลือเพียงจำนวนโรงงานหรือตัวเลขกำลังการผลิตได้ ขนาดคือสิ่งที่เข้าถึงตลาด ขนาดคือสิ่งที่เข้าถึงหมู่บ้าน อำเภอ เมืองใหญ่ สนามบิน ผู้รับเหมา และเจ้าของบ้าน ขนาดคือสิ่งที่ทำให้บริษัทสามารถตอบสนองทั้งความต้องการด้านโครงสร้างพื้นฐานขนาดใหญ่ของประเทศ และความใฝ่ฝันในชีวิตประจำวันของผู้คน

และนั่นนำผมมาสู่มิติที่สองของขนาด ขนาดคือการเข้าถึง ปัจจุบัน เครือข่ายของ UltraTech ครอบคลุมคู่ค้าช่องทางการจัดจำหน่ายกว่า 1.5 แสนราย และมีการเข้าถึงมากกว่า 90% ของระดับอำเภอในอินเดีย ไม่มีบริษัทใดในอุตสาหกรรมอินเดียที่สามารถกล่าวได้ว่าให้บริการความต้องการด้านการก่อสร้างของทั้งประเทศได้ ตั้งแต่โครงการโครงสร้างพื้นฐานขนาดใหญ่ที่สุดไปจนถึงเจ้าของบ้านรายย่อย ในระดับความครอบคลุมและความลึกเช่นนี้

มิติที่สามของขนาดคือความน่าเชื่อถือ ขนาด เมื่อขับเคลื่อนด้วยเจตจำนง จะกลายเป็นมากกว่าขนาดเพียงอย่างเดียว สิ่งที่เรามุ่งสร้างขึ้นที่ UltraTech นั้นมีความท้าทายมากกว่าการมีขนาดเพียงอย่างเดียว สิ่งนี้คือศักยภาพเชิงสถาบันในการนำไปใช้ให้เกิดประสิทธิผล นั่นหมายถึงการเป็นผู้เล่นที่น่าเชื่อถือที่สุด และการส่งมอบสินค้าและบริการที่ดีที่สุดให้แก่ลูกค้าอย่างสม่ำเสมอ โดยไม่มีข้อยกเว้น ความสามารถของ UltraTech ในการจัดส่งภายในสี่ชั่วโมงนับจากเวลาที่มีการสั่งซื้อ ถือเป็นหลักประกันที่ชัดเจนและทรงพลัง

เบื้องหลังหลักประกันนั้น คือระบบปฏิบัติการที่มีขนาดมหาศาลรองรับอยู่เบื้องหลัง กว่า 160,000 ล้านรูปีต่อปีถูกใช้ไปกับการเคลื่อนย้ายวัสดุ หรือด้านโลจิสติกส์

ในแต่ละวัน มีรถบรรทุกมากกว่า 35,000 คันกำลังวิ่งอยู่บนท้องถนนเพื่อขนส่งปูนซีเมนต์ของเรา มีขบวนรถไฟมากกว่า 70 ขบวนกำลังขนส่งในเส้นทางระยะไกลด้วยความแม่นยำดุจนาฬิกา มีการประมวลผลคำสั่งซื้อประมาณ 35,000 รายการต่อวัน เข้าถึงเกือบ 30,000 ปลายทาง ตั้งแต่ศูนย์กลางเมืองที่หนาแน่นไปจนถึงไซต์โครงการที่ห่างไกล การเคลื่อนย้ายนี้ได้รับการรองรับด้วยเครือข่ายสถานีขนถ่ายทางรถไฟกว่า 300 แห่ง และคลังสินค้ากว่า 1,350 แห่ง วางตำแหน่งไว้เพื่อให้การจัดส่งอยู่ใกล้กับความต้องการมากที่สุด ปริมาณการเคลื่อนย้ายวัสดุรายวันของ UltraTech คิดเป็นประมาณ 20% ของปริมาณการขนส่งวัสดุทั้งหมดของ Indian Railway ในแต่ละวัน

ขนาดในระดับนี้ก่อให้เกิดผลกระทบที่ขยายไปไกลเกินกว่าการดำเนินงานเพียงอย่างเดียว เฉพาะด้านการจัดซื้อของเราเพียงอย่างเดียวก็มีมูลค่าสูงกว่า 270,000 ล้านรูปีต่อปี ทุกหน่วยเงินของการใช้จ่ายนั้นไหลผ่านซัพพลายเออร์อินเดีย พันธมิตรด้านโลจิสติกส์ในอินเดีย และชุมชนในอินเดีย เห็นได้ชัดว่าผลกระทบทางเศรษฐกิจของบริษัทขยายวงกว้างไปไกลกว่าสิ่งที่งบดุลจะแสดงให้เห็นได้ นอกเหนือจากรากฐานทางอุตสาหกรรมของ UltraTech แล้ว ยังมีมิติทางสังคมที่กว้างขวางยิ่งกว่านั้นด้วย ปัจจุบัน โครงการ CSR ของเราเข้าถึงผู้คนกว่า 1.8 ล้านคนในหลายพันหมู่บ้าน

และนั่นนำไปสู่มิติที่สี่ของขนาด: ความรับผิดชอบ เมื่อเวลาผ่านไป ขนาดย่อมมีน้ำหนักของมันเอง ที่ UltraTech ความตระหนักนี้ได้หล่อหลอมวิธีที่เราเลือกจะเติบโตมาโดยตลอด ความยั่งยืนคือ หัวใจของการเติบโตนั้น ลองพิจารณาการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงานที่กำลังเกิดขึ้นแล้ว

หัวใจสำคัญประการหนึ่งของความยั่งยืนคือคือความพร้อมสำหรับอนาคต และเราได้ลงทุนอย่างต่อเนื่องในการสร้างระบบนิเวศด้านการก่อสร้างที่ครอบคลุมยิ่งขึ้น ในช่วงห้าปีที่ผ่านมา ธุรกิจคอนกรีตผสมเสร็จของ UltraTech ได้ขยายสู่ 450 โรงงาน ครอบคลุม 150 เมือง ธุรกิจ RMC กำลังเพิ่มกำลังการผลิตในอัตราประมาณหนึ่งโรงงานทุก ๆ สองสามวัน ธุรกิจผลิตภัณฑ์และโซลูชันด้านอาคารก็มีความสำคัญไม่ยิ่งหย่อนไปกว่ากันเช่นกัน ปัจจุบัน หน่วยธุรกิจนี้มีผลิตภัณฑ์มากกว่า 75 รายการ ครอบคลุมกาวปูกระเบื้อง ระบบกันซึม ปูนฉาบ และมอร์ตาร์ สิ่งนี้ทำให้เราสามารถเข้าใกล้ลูกค้ามากขึ้น และเข้าไปมีบทบาทลึกยิ่งขึ้นในห่วงโซ่มูลค่าการก่อสร้างมากกว่าที่เคย การมอบโซลูชันแทนที่จะเป็นเพียงผลิตภัณฑ์เพียงอย่างเดียว ซึ่งก็เป็นปรัชญาของ Aditya Birla Group เช่นกัน

ผมขอย้ำว่าการเติบโตที่โดดเด่นของ UltraTech นี้ตั้งอยู่บนพื้นฐานของความร่วมมือระยะยาวที่ยั่งยืน พันธมิตรจำนวนมากของเราในการเดินทางครั้งนี้อยู่กับเราที่นี่ ในค่ำคืนนี้ ทั่วประเทศ ผู้แทนจำหน่ายนับพันรายได้ยืนหยัดเคียงข้างเรา นำชื่อของเราไปสู่ตลาดที่ความไว้วางใจถูกสร้างขึ้นทีละปฏิสัมพันธ์ ตัวแทน C&F ผู้ขนส่ง และผู้ค้าปลีก ต่างช่วยกันขับเคลื่อนธุรกิจให้เดินหน้า แม้ต้องเผชิญกับอุปสรรคมากมายที่ไม่เคยปรากฏในรายงานก็ตาม Indian Railways และผู้ประกอบการท่าเรือมีส่วนสำคัญที่ช่วยให้เราสามารถส่งมอบได้อย่างราบรื่นแก่ลูกค้าทั่วประเทศ วิศวกรและสถาปนิกได้มอบความไว้วางใจให้กับเราไม่ว่าจะเกิดอะไรขึ้น ช่างก่อสร้างและผู้รับเหมาได้เปลี่ยนความไว้วางใจนั้นให้กลายเป็นบ้าน ถนน และเส้นขอบฟ้าของเมือง

พันธมิตรต้นน้ำของเราก็มีความสำคัญไม่ยิ่งหย่อนไปกว่ากัน บริษัทวิศวกรรม ก่อสร้าง และโครงสร้างพื้นฐานชั้นนำของอินเดียได้ร่วมงานกับเราในยามที่ต้องการทั้งความรวดเร็วและความแน่นอน ธนาคาร สถาบันการเงิน และนักลงทุนต่างสนับสนุนเราด้วยความเชื่อมั่น รวมถึงพันธมิตรด้านเทคโนโลยีและอุปกรณ์ ผู้ขาย และผู้ให้บริการอื่น ๆ ของเราเช่นกัน หมุดหมายครั้งนี้มีรอยประทับของพวกเขาอยู่พอ ๆ กับของเรา

ตลอดหลายปีที่ผ่านมา ความสัมพันธ์เหล่านี้ได้พัฒนาไปสู่สิ่งที่ยั่งยืนยิ่งขึ้น เป็นชุมชนที่ผูกพันกันด้วยผลลัพธ์ร่วมกัน ความสัมพันธ์นี้ยืนหยัดผ่านวัฏจักร ผ่านความผันผวน และผ่านแรงกดดันอย่างหนักจากการเติบโตในอัตรานี้ สิ่งที่ผมเรียกว่าทุนแห่งความสัมพันธ์นี้ ถือเป็นหนึ่งในพลังสำคัญของเรา และด้วยเหตุนี้ ผมจึงขอขอบคุณทุกท่านอย่างจริงใจ

และยังมีคนของเรา ทีมของเรา ความสำเร็จในระดับนี้ไม่อาจเกิดขึ้นได้ด้วยกลยุทธ์เพียงอย่างเดียว มันถูกขับเคลื่อนในทุก ๆ วัน โดยผู้คนที่ลงมือแก้ปัญหา และผลักดันให้ก้าวไปข้างหน้า บางคนได้รับการยกย่อง หลายคนไม่ได้รับการยกย่อง แต่ทุกคนล้วนมีคุณค่า ทีม UltraTech มีความมุ่งมั่นอย่างยิ่งยวด มีความสามารถในการรับมือกับความเปลี่ยนแปลง และยังคงเดินหน้าต่อไปได้แม้ในยามที่ทุกอย่างสั่นคลอน การเติบโตในอัตรานี้ต้องอาศัยความกล้าหาญในระดับองค์กร ความกล้าที่จะเสี่ยง ความกล้าที่จะยึดมั่น เดินหน้าสร้างต่อไปแม้ในช่วงเวลาที่ไม่แน่นอน ดำเนินงานในสิ่งที่ไม่เคยมีแบบอย่างมาก่อน และแก้ไขความซับซ้อนแบบเรียลไทม์

ผมขอแสดงความขอบคุณด้วยความซาบซึ้งต่อผู้นำหลายท่านที่มีบทบาทสำคัญในการหล่อหลอมเส้นทางของ UltraTech และเสริมสร้างความเป็นผู้นำของบริษัทตลอดหลายปีที่ผ่านมา ได้แก่ คุณบี. แอล. ชาห์, คุณเอ็ม. ซี. บาโกรเดีย, คุณเซารัภ มิศรา, คุณโอ. พี. ปูรันมัลกา และคุณเค. เค. มาเฮศวารี

ผมมองว่าหมุดหมาย 200 ล้านตันนี้เป็นเพียงจุดบอกทาง ไม่ใช่จุดหมายปลายทาง ด้วยเป้าหมาย 240 ล้านตันภายในปี FY28 และแผนการลงทุนมูลค่า 160,000 ล้านรูปีได้เริ่มเดินหน้าแล้ว และเส้นทางข้างหน้ากำลังดำเนินไปอย่างมั่นคง อินเดียกำลังยืนอยู่ ณ จุดเปลี่ยนสำคัญ ที่ซึ่งการตัดสินใจในทศวรรษข้างหน้าจะกำหนดโครงสร้างพื้นฐานของประเทศไปอีกหลายชั่วอายุคน สิ่งนี้เรียกร้องให้มีความต่อเนื่องของเป้าหมาย และความชัดเจนในการดำเนินการ นี่คือความรับผิดชอบที่เราดำเนินด้วยเจตจำนง และเป็นสิ่งที่เราจะยังคงยึดมั่นต่อไป

ไม่นานมานี้ ผมได้อ่านจดหมายที่คุณทวดของผมเขียนถึงพ่อของผมในช่วงทศวรรษ 1960 ในจดหมายนั้น เขาเล่าด้วยความภาคภูมิใจถึงบริษัทแห่งหนึ่งของเราที่ได้รับ ‘อนุญาต’ ให้ขยายกำลังการผลิตจาก 20,000 ตัน เป็น 50,000 ตัน ในยุคนั้น นั่นถือเป็นก้าวสำคัญอย่างยิ่ง อดไม่ได้ที่จะหยุดคิดและจินตนาการว่า หากเขาได้เห็นตัวเลข 200 ล้านตัน เขาจะคิดอย่างไร ขนาดนั้นได้เปลี่ยนไปแล้ว แต่ความหมายของมันยังคงเดิม และนั่นอาจเป็นความหมายที่ลึกซึ้งที่สุดของคำว่าขนาด ขนาดไม่ได้เกี่ยวกับเพียงขนาดเท่านั้น แต่ยังเกี่ยวกับความต่อเนื่องและการดูแลรักษาอีกด้วย ท้ายที่สุดแล้ว มันคือคำมั่นสัญญาที่ส่งต่อจากรุ่นสู่รุ่น

และผมยืนอยู่ตรงนี้ โดยตระหนักถึงมรดกนั้น จากคุณทวดของผม กานศยม ดาส เบอร์ลา ผู้ปลูกฝังความเชื่อว่าบริษัทต้องรับใช้เป้าหมายที่ยิ่งใหญ่กว่า จากคุณปู่ของผม บาสันต์ กุมาร์ เบอร์ลา ผู้สร้างขึ้นด้วยวินัยและวิสัยทัศน์อันยาวไกล และจากพ่อของผม อดิตยา วิกรม เบอร์ลา ที่วางรากฐานธุรกิจนี้ด้วยความเชื่อมั่นอย่างแน่วแน่

สิ่งที่เราเห็นในวันนี้ตั้งอยู่บนรากฐานนั้น และสิ่งที่เราจะสร้างต่อไปต้องคู่ควรกับรากฐานนั้น